2018年10月29日上午，江變科技三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在江變科技公司三樓會(huì)議室舉行。江變科技公司中高層管理人員（含中層助理級(jí)）、子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議由江變科技公司總經(jīng)理唐捷主持。
會(huì)議首先聽取了各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、子公司常務(wù)副總關(guān)于2018年三季度工作完成情況和四季度工作計(jì)劃的匯報(bào)，設(shè)計(jì)部、質(zhì)量管理部、客戶服務(wù)公司、鈑焊車間負(fù)責(zé)人分別就公司重點(diǎn)工作持續(xù)改進(jìn)情況作了詳細(xì)匯報(bào)，江變科技總經(jīng)理唐捷對(duì)發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
鈑焊車間主任：馮福林
客戶服務(wù)公司副總經(jīng)理：羅暉
隨后，江變科技總經(jīng)理唐捷圍繞江變科技公司上半年制定的六個(gè)“搶抓”工作計(jì)劃，作三季度經(jīng)營(yíng)工作通報(bào)并分析當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)。他肯定了三季度工作中的三大亮點(diǎn)：一是成本優(yōu)化見成效；二是質(zhì)量水平趨于穩(wěn)定；三是增值業(yè)務(wù)保持連續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。唐總談到，面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì)與矛盾，江變依靠強(qiáng)勁的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，已渡過(guò)了最困難時(shí)期，正朝著樂(lè)觀向好的形勢(shì)發(fā)展。
會(huì)議最后，唐總對(duì)公司四季度重點(diǎn)工作提出了“兩個(gè)確保，一個(gè)加強(qiáng)”的要求：一是確保完成結(jié)轉(zhuǎn)明年合同任務(wù)；二是確保完成回款任務(wù)；三是加強(qiáng)質(zhì)量與成本的控制。唐總號(hào)召與會(huì)人員要樹立信心、振奮精神，共同努力帶領(lǐng)全體員工打好2018年江變科技公司收官之戰(zhàn)！