2009年新年伊始，柳州特變公司即于1月5日~6日舉辦“卓越班組長核心技能提升” 培訓班，培訓對象為公司高層領導、中層領導、班組長及公司第一期后備管理人員，培訓講師為專程從上海請來的著名管理專家魏建軍老師。 在為期兩天的培訓中，魏老師就生產主管的工作職責與管理要素，生產計劃的順利進行，物料的控制與成本，工作的改善方法，生產管理制度的建立，人員管理等方面內容，并結合我公司實際進行了深入淺出的講解，并就公司具體事例開展了各項互動活動，廣大學員積極參與，就連課間休息時間大家也不放過，繼續(xù)與魏老師進行熱烈探討。最后，在公司徐總經理的總結發(fā)言中此次培訓活動圓滿結束了。
通過本次培訓，大家深入領悟了各項管理制度，提高了認知度，扭轉了以前不良的一些觀念，特別是深刻意識到了“經理”的首要工作就是關注“錢”，進一步加強了“成本”意識。在全球范圍的金融危機對實體經濟影響日益嚴重之際，公司舉辦此次培訓活動是必要而適時的，對公司以后的整個管理工作（特別是生產管理）的提高將起到明顯的促進作用。