銀河生物下屬公司四川永星電子有限公司（簡(jiǎn)稱“四川永星”）于2月21日召開(kāi)了2019年度生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)專題研討會(huì)。四川永星董事長(zhǎng)、總經(jīng)理葉德斌，副總經(jīng)理、總工程師于江，財(cái)務(wù)總監(jiān)唐萬(wàn)達(dá)，副總經(jīng)理馮偉出席會(huì)議。會(huì)議由四川永星人力資源總監(jiān)武露平主持。
武露平首先向在場(chǎng)人員介紹了本次研討會(huì)的目的和意義，旨在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、達(dá)成共識(shí)。即是：堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，堅(jiān)持以客戶為中心，創(chuàng)造價(jià)值、效率優(yōu)先。
接著，來(lái)自市場(chǎng)、生產(chǎn)、技術(shù)及質(zhì)量的12個(gè)代表單位分別進(jìn)行了專題匯報(bào)。
然后是永星高管的發(fā)言。馮偉首先強(qiáng)調(diào)了此次研討會(huì)的目的及意義，希望會(huì)議的內(nèi)容能夠得到落實(shí)，并提出了三個(gè)關(guān)鍵詞：
機(jī)會(huì)：2019是非常重要的一年，市場(chǎng)環(huán)境良好，發(fā)展勢(shì)頭向好，各單位要同心協(xié)力，抓住機(jī)會(huì)謀發(fā)展；
落地：做好目標(biāo)管理，手中的工作要落地，把事情做好做正確。承諾：各單位要明確職責(zé)，工作上不推諉，通力合作、全力以赴。
于江對(duì)本次的會(huì)議表示了肯定。此次研討會(huì)的首要目的即在解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題，各單位要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，多思考，多琢磨，用科學(xué)的方法論指導(dǎo)行動(dòng)；在工作中要“回頭看”，做好反思與評(píng)價(jià)；對(duì)不恰當(dāng)，影響效率，形式主義的流程做除法。
兩位四川永星副總點(diǎn)評(píng)完畢后，武露平宣讀了“永星電子2019干部擔(dān)當(dāng)責(zé)任狀”，于江、唐萬(wàn)達(dá)和馮偉在會(huì)上鄭重簽下“責(zé)任狀”，一一交于總經(jīng)理葉德斌。
最后，葉德斌對(duì)各單位的專題匯報(bào)分別進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，再次強(qiáng)調(diào)了2019的主題“干字當(dāng)頭，實(shí)字為先，加減乘除，做實(shí)2019”。
葉德斌指出，永星公司在快速發(fā)展的過(guò)程中，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，本次專題研討會(huì)就是通過(guò)找出各單位工作中的痛點(diǎn)，尋求解決辦法。所有干部要“主動(dòng)作為，量化自己”。
主動(dòng)作為：主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，意識(shí)到位，既要有“策劃”也要有“執(zhí)行”?！安邉潯笔亲稣_的事，“執(zhí)行”是正確的做事。用好現(xiàn)有資源，創(chuàng)造性地工作。
量化自己：任何工作都要用數(shù)據(jù)說(shuō)話，“不喊口號(hào)講干字，不當(dāng)官僚做服務(wù)”，以服務(wù)煉內(nèi)功，杜絕空喊口號(hào)和形式主義。