2014年5月6日，江變科技公司一季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開。本次會(huì)議著重于企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作的研討及后期工作的思路與具體措施的匯報(bào)。銀河投資董事長(zhǎng)兼江變科技董事長(zhǎng)唐新林博士，銀河投資副總裁葉德斌、副總裁司旭東以及江變科技中層以上人員管理人員（含技術(shù)職務(wù)）、部分骨干員工代表、江變有限責(zé)任公司總經(jīng)理蔡鵬飛參加了此次會(huì)議。
為期一天的會(huì)議，主要分為三部分。在上午進(jìn)行的由總部領(lǐng)導(dǎo)、公司高管及部分中層、基層員工代表參加的企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作專題研討座談會(huì)上，公司企業(yè)發(fā)展工作小組就圍繞如何充分發(fā)揮企業(yè)產(chǎn)能及未來(lái)可拓展業(yè)務(wù)及建議采取的措施向參會(huì)人員進(jìn)行了匯報(bào)。與會(huì)人員通過(guò)廣泛的交流，針對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀，探討了擬采取的措施，更加堅(jiān)定了企業(yè)“鞏固整流、發(fā)展電力、拓展海外”的經(jīng)營(yíng)思路。
隨后，各系統(tǒng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人就生產(chǎn)情況、質(zhì)量控制、技術(shù)工作、市場(chǎng)情況、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、人力資源的一季度工作進(jìn)行了小結(jié)，并對(duì)后期工作提出了具體的工作思路及措施。總經(jīng)理唐捷對(duì)各系統(tǒng)一季度的工作亮點(diǎn)進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并對(duì)今后的具體工作進(jìn)行了部署。銀河投資葉德斌副總裁對(duì)江變的經(jīng)營(yíng)工作提出了建設(shè)性的意見(jiàn)，強(qiáng)調(diào)公司可持續(xù)發(fā)展應(yīng)該做到：流程科學(xué)化、制度合理化、學(xué)習(xí)常態(tài)化。
會(huì)議最后，唐博士作了總結(jié)發(fā)言。他指出：為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，總部針對(duì)江變調(diào)低了目標(biāo)考核，下一步，在于休整隊(duì)伍，整裝待發(fā)，加速內(nèi)功修煉，強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)；對(duì)于確定的目標(biāo)堅(jiān)定地逐項(xiàng)落實(shí)；統(tǒng)一思想，鼓舞人氣，把會(huì)議精神理解好，傳遞到基層。